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博世力士樂(lè):以創(chuàng)新精神服務(wù)客戶(hù) 共贏未來(lái)
更新時(shí)間:2015-02-27   點(diǎn)擊次數(shù):1420次

    隨著人類(lèi)文明進(jìn)程,博世力士樂(lè)始終以技術(shù)服務(wù)社會(huì),鑄造生活之美。回顧200多年的企業(yè)歷史,不可能一帆風(fēng)順,是什么讓博世力士樂(lè)一直立足行業(yè)地位?答案只有一個(gè)——博世力士樂(lè)的創(chuàng)新基因。
2014年11月26日,上海,博世力士樂(lè)公司舉辦了一場(chǎng)簡(jiǎn)約又不失誠(chéng)意的媒體早餐會(huì),在與博世力士樂(lè)中國(guó)董事總劉火偉交流中,深深感受到了博世力士樂(lè)與生俱來(lái)的創(chuàng)新精神,同樣也感受到了者的沉穩(wěn)成熟、大氣磅礴。

在劉火偉看來(lái),當(dāng)前的中國(guó)市場(chǎng),經(jīng)歷了十多年的爆破式增長(zhǎng),正在向理性轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)需求的波動(dòng)依然強(qiáng)烈,并且伴隨著越來(lái)越頻繁的調(diào)整周期。有一點(diǎn)可以肯定,整個(gè)市場(chǎng)在從賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。在技術(shù)全面革新的大環(huán)境下,迎來(lái)了新一輪的市場(chǎng)波動(dòng),也刺激了整機(jī)制造商的轉(zhuǎn)變。海外擴(kuò)張、 中端市場(chǎng)、后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等都在挑戰(zhàn)著行業(yè)企業(yè)的生存神經(jīng)。
劉火偉對(duì)說(shuō):“身為業(yè)內(nèi)成員,博世力士樂(lè)也經(jīng)歷著這些轉(zhuǎn)變,猛烈地感受到了轉(zhuǎn)變的多和快。博世力士樂(lè),一個(gè)以創(chuàng)新理念和技術(shù)為大家所熟知的企業(yè),已經(jīng)準(zhǔn)備好協(xié)同中國(guó)客戶(hù)一起應(yīng)對(duì)這場(chǎng)硬仗。"
力士樂(lè)4EE高能效理念,輕松化解資源和環(huán)境的挑戰(zhàn)
“要始終滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn),并非易事,意味著我們需要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備以及未來(lái)的新項(xiàng)目同時(shí)具備升級(jí)能力。" 劉火偉說(shuō)。力士樂(lè)4EE高能效理念以四大技術(shù)支柱為載體,從系統(tǒng)設(shè)計(jì)到設(shè)備的更新再生,幫助客戶(hù)在設(shè)備生命周期的每一個(gè)階段都有實(shí)施高能效方法的機(jī)會(huì)。從根本上做到在可控的成本內(nèi)時(shí)時(shí)滿(mǎn)足變化的標(biāo)準(zhǔn)。
持續(xù)技術(shù)革新,幫助中國(guó)客戶(hù)進(jìn)軍市場(chǎng)
據(jù)了解,即便在市場(chǎng)低迷的2012、2013年度,博世力士樂(lè)用于研究和開(kāi)發(fā)的投入也高達(dá)6.5%,保持著行業(yè)內(nèi)*地位。此次參展的“非公路機(jī)械概念模型—TeD"是博世力士樂(lè)在行走機(jī)械行業(yè)一次革命性的突破。在技術(shù)上,這款概念車(chē)整合博世汽車(chē)和力士樂(lè)行走機(jī)械的諸多技術(shù),比如電子或液壓混合技術(shù)、柴油控制器、廢棄后處理等,真正做到從動(dòng)力源到整車(chē)系統(tǒng)的全覆蓋。未來(lái),我們甚至可以大膽想象,基于這樣的技術(shù)平臺(tái),為顧客提供不同車(chē)型設(shè)計(jì)的快速切換,幫助客戶(hù)大大加快產(chǎn)品研發(fā)周期。而且,一對(duì)一的服務(wù),避免客戶(hù)對(duì)不同系統(tǒng)伙伴的管理,減少系統(tǒng)之間的匹配問(wèn)題,給關(guān)注技術(shù)的客戶(hù)帶來(lái)便捷的同時(shí)提供專(zhuān)業(yè)的合作。
 
加快“本地化戰(zhàn)略",為中國(guó)客戶(hù)研發(fā)更高性能價(jià)格比的產(chǎn)品
劉火偉表示,作為外國(guó)品牌,在中國(guó)發(fā)展必然要實(shí)施“本地化戰(zhàn)略"。其核心則在于依靠本地人才對(duì)市場(chǎng)的了解,研發(fā)適合本地客戶(hù)需求的產(chǎn)品,借助本地采購(gòu)、生產(chǎn),為市場(chǎng)提供合適的,高性能價(jià)格比的產(chǎn)品。五個(gè)要素從不同緯度對(duì)zui終效果共同作用,缺一不可。前幾年,博世力士樂(lè)著重打根基,投入大量精力在人才培養(yǎng)建設(shè),提高本地采購(gòu)和生產(chǎn)比例,如今,該戰(zhàn)略已經(jīng)開(kāi)花結(jié)果,用于小型挖掘機(jī)的“RS系列多路閥"以及用于混凝土攪拌車(chē)的“ A4VTG系列泵"就是得益于“本地化戰(zhàn)略"。
這兩款產(chǎn)品針對(duì)本地客戶(hù)的使用需求、實(shí)際工況做了調(diào)整,同時(shí)借助本地化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了性能和價(jià)格的雙贏。劉火偉說(shuō):“隨著戰(zhàn)略的深入,未來(lái),更多的高性能價(jià)格比的產(chǎn)品將投放到市場(chǎng),為客戶(hù)提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的選擇。"

攜手“銷(xiāo)售伙伴",以高品質(zhì)服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
相比前端銷(xiāo)售,售后服務(wù)對(duì)便利性、響應(yīng)速度、專(zhuān)業(yè)度和質(zhì)量提出了更高的要求。
博世力士樂(lè)甄選高資質(zhì)企業(yè),經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核后授權(quán)成立銷(xiāo)售/服務(wù)伙伴。服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布中國(guó)70多個(gè)城市。通過(guò)貼近客戶(hù)設(shè)點(diǎn)、派遣駐廠工程師以及24小時(shí)來(lái)為客戶(hù)提供快速的服務(wù)響應(yīng),和銷(xiāo)售伙伴一起為客戶(hù)制定常用備件庫(kù)存來(lái)加快維修速度。
高品質(zhì)的維修不是簡(jiǎn)單的修修補(bǔ)補(bǔ),是以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。在中國(guó),博世力士樂(lè)提出再生項(xiàng)目——讓客戶(hù)以較低的成本延長(zhǎng)整個(gè)設(shè)備的生命周期并節(jié)省備件成本。此外,提供的框架服務(wù)以及培訓(xùn)課程,同樣為客戶(hù)提供了優(yōu)惠的定制化服務(wù),利于客戶(hù)提升專(zhuān)業(yè)技能。
“優(yōu)捷交貨",靈活應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)
在劉火偉看來(lái),無(wú)論理念、戰(zhàn)略、技術(shù)、服務(wù)多么,如果沒(méi)有及時(shí)的交貨能力,一切都是空談。因此,博世力士樂(lè)通過(guò)對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)的分析匯總,合理科學(xué)地規(guī)劃交貨計(jì)劃。“截止目前,我們?cè)谛凶邫C(jī)械行業(yè)的嘗試已經(jīng)成功,試點(diǎn)產(chǎn)品已經(jīng)*做到8周交付。現(xiàn)在的成功經(jīng)驗(yàn)在未來(lái)會(huì)被復(fù)制到更多的優(yōu)選產(chǎn)品中,從實(shí)質(zhì)上幫助客戶(hù)靈活應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境。"
多年來(lái),博世力士樂(lè)始終在探索:客戶(hù)關(guān)心的是什么。答案不外乎技術(shù)、性能價(jià)格比、質(zhì)量、服務(wù)和速度。而這些,博世力士樂(lè)全都一一給出了答案。我們有理由相信,以創(chuàng)新精神服務(wù)客戶(hù)的博世力士樂(lè),一定會(huì)實(shí)現(xiàn)共贏未來(lái)的遠(yuǎn)大目標(biāo)。 

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